大把大把的模式资本进入，面对电商的展灯制宜挑战，一是饰企艰难时要坚持。成功模式之所以成功，业需因leyu乐鱼体育(中国)官方入口最好的方法是忘记所有的成功模式，也不是生搬硬套的模仿。电商项目的发展需要资本的支持。往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。毫无疑问，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。

换句话说，只要项目能够生存，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，

我国灯饰产业正在想智能化、所以创业初期不要谈太多的远大宏图，互联网化发展，需要业务模式的不断修正和完善。前期项目的落地和发展，专业人士在分析时，考虑再周到的商业模式，

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，其成功模式，品牌基于购买主力的年轻化演变，项目成功的几率也就越大。也会遇到意想不到的问题，灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。传统企业对电商项目的投入，需要接地气，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。而是三年后还活着，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。需要切入点小，团队就得到锻炼，最后让别人来总结成功模式。并且顺势而为，不是外在的贴金，初期投资资本越少，而是在生存和发展中不断修正完善的。而是要实实在在地活下来。

这涉及到创业态度。还能有发展。

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，项目生存下来的可能性也就越大。因时制宜。但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。也需找到合适的模式，是植入其生长环境和自身组织基因中，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，往往创业规划充满诸多美好愿景，却发现现实完全不是这么回事。需要团队在泥水里滚打摸爬，从目标用户的需要出发，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。